特寫
M22,M23 | 1 . am730
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2007-06-27 |
近年來，香港社會問題不停湧現，怨氣好像有增無減。一海之隔的澳門，人均生產總值超越香港，上海的金融市場逐步完善，香港被邊緣化的討論不絕於耳；環保問題從未間斷，當藍天行動被批評為「做騷」之際，外資已表示情況沒改善便撤出香港；堅尼系數亦反映，香港的貧富懸殊正在加劇，不少學者指M型社會已出現。
然而，大呼「我是香港人」的盛智文，在香港養大了蘭桂坊和海洋公園，生活了38年，不但沒想過離開，更指香港仍然具備優勢。他的樂觀，從何而來？
香港有獨特文化
訪問前一天，剛好一對熊貓，由四川臥龍結伴到海洋公園，名字「樂樂」和「盈盈」終於選好，卻要待至七月一日，才能正式和香港人見面，原因是要適應香港的新生活。
而「盛智文」這個中文名，則與英文名字「Allan Zeman」中「Zeman」的發音相似。猶太裔，德國出生的他指，38年前一來港已適應新生活。「現在，我外表是『鬼佬』，內裡卻是中國人。」
有人說，香港沒有本土文化；盛智文卻指，「商業掛帥」和「國際化」已是香港的特點，亦是他將香港形容為「家」的原因。
「香港是個快的地方，人們的反應很快。在加拿大，賣掉一幢樓要花兩年時間，在香港一天便成。」香港對效率的要求使很多人深受壓力，對盛智文來講卻絕不。他說，早前回到小時候居住的加拿大開會，反而不習慣，因為節奏太慢。「美國和加拿大的人，想法很不同。他們太慢了！跟他們一起時，我反而感到自己是外國人。」他寧願運用下午小休、喝咖啡的時間多幹點活。
「在香港甚麼也是『做得到』。當我想出一個意念，便可以立刻實現。
我找到所有夢想中的東西，包括：永不下雪的宜人天氣、友善的人，和國際化的社會。」這令人想到政府「亞洲國際都會」的宣傳口號，而事實上，盛智文在宣傳片中亦有出現。
回歸以後，香港失去殖民地身份，但又不能接受自己是中國的一部份，總是找不到自身定位，只好緬懷舊日，懷舊潮一觸即發。盛智文認為，香港人大可把握香港東西匯聚的特點，尋找自我身份：「東西匯聚是香港的優點，十分重要。若香港並非國際城市，外商不會來香港投資，中國也不需要香港了。」
回歸十年：香港玩過山車過去十年，香港歷經禽流感、金融風暴、科網股爆破、沙士，但近年又嘗到自由行和更緊密經貿安排的甜頭。十年走過，在海洋公園眾多遊戲當中，盛智文選擇以「過山車」比喻香港。
「過山車擁有從高處俯瞰不同地方的優勢。坐過山車，驚心動魄，有高有低，時而往上走，時而往下走，但無論如何，最終也會歸回起點。」然而，盛智文在不同地方、不同領域都留下足印，他卻不認為自己的人生像過山車。「我試過不同種類的生意，但我覺得自己的生命甚為穩定。所有的生意要求的條件都大同小異，問題是你能否捉緊它們。」
改變環境
八歲喪父，盛智文跟隨母親從紐約移居加拿大，早在十歲便開始半工讀。十三歲時，他已開始做兼職減輕家庭負擔。
習慣與年紀較自己大的朋友交往，思想因而較成熟。同時，為了生計，他亦培養出商業頭腦。「我常跟別人打趣說，當有戰事發生，我所關心的不是哪一方勝出，而是在戰場上可以賣些甚麼。」他坦白的說，「世界」在他眼中，定義只限於做生意：「我時常想著怎樣賺錢，從沒想過真的要改變這世界。」回想起少年的光景，他自豪地說：「在求學時期，我比我的老師賺的錢還要多。」他十六歲，已經買第一輛車。
沒有選擇踏上「讀好書，上大學」這條大部分人眼中的成功之路：「我在年紀很小、別人仍在求學時已經開始四處遊歷。除了一年的晚間課程以外，我不曾唸大學。生活就是我的大學了。」
他的成長，令他明白，成功是要掌握轉變。盛智文當日來香港，看中她稅率低。但初來香港的盛智文，因租金昂貴而吃驚：「那是瘋的，租金如此高昂！我決定買下自己的辦公室，我需要操控自己的生意。」他便不租樓，乾脆把地方買下。之後，樓價上升，更加有額外收入。
配合環境
然而，盛智文作為一個生意人，身處擁抱「中環價值」的香港，會否一味只講發展，忘卻文化保育？卻又未必。他以蘭桂坊做活生生的例子，指做生意和保護文化，未必有矛盾。
「當年，有人說蘭桂坊是『垃圾』。」他說。原因是他選擇加入新建築物之餘，保留一批舊樓，而不是完全把舊東西抹掉。
「我原可以重建蘭桂坊，但我沒有打算這樣做。如果所有較舊的建設都要被取代，城市大會變得太新了。我們有很多太新、太摩登的標記，我們需要的是有生機的城市。」
結果，二十多年後的今天，誰對誰錯，不說自明。
他指，香港人所以缺乏信心，乃因我們沒有發現自己手中的寶藏。例如，多數港人都會認為香港沒有天然資源。他慨嘆：「香港有很多好東西，只是人們忽略了吧。」
盛智文提出，香港有美麗的山水，而維港更是香港得天獨厚的優良港灣。他批評，香港政府的政策，一直將市民與海港分割，將市民帶離海港，而維港兩旁亦築起高樓。他指：「政府應該讓市民與海港親近。」
除了天然資源，他亦認為香港的人文風景被忽略。他主動提到，清拆天星碼頭是不智的做法：「我們應該想辦法保留它。」
保持年輕
訪問在蘭桂坊進行。早上十一時，走到中環蘭桂坊，酒吧當然宿醉未醒。然而，「蘭桂坊之父」盛智文，已在加州大廈的辦公室內，處理著不同事務。
除了蘭桂坊，盛智文亦掌管著海洋公園。香港兩大「必到」景點，都落在彷彿懂得魔法的他身上。由九七至零七，蘭桂坊走過沙士低谷，再轉型吸納更多內地遊客；而海洋公園，就由當年政府考慮拆卸，到今天在口碑和業務上，都大勝政府投資超過三百億的迪士尼。
問到盛智文，為何能準確掌握年輕人的心態，他的即時反應竟是「因為我是瘋狂(Crazy) 的！」海洋公園和蘭桂坊的成功，多少與盛智文的積極樂觀性格有關。「我的心情永不會向下，只會向上。」
他將自己對年輕人喜好的了解，歸功於自己的老本行：時裝業。「時裝業一年有六個季節，我的創意、適應力和時代觸覺是在從事時裝業時訓練出來的。」他又相信潮流多由年輕人創出，故一直享受與年輕人相處的時光。「我經常要想前一步，想想潮流會怎樣走。」盛智文對香港年青一代的看法很積極，認為他們精力充沛，與他年輕時沒有兩樣：「年輕時，我的心總是燃燒著，我在今天的年青人身上亦能找到這份熱情。」
後記
由訪問至撰稿，心中一直感覺盛智文的答案很「政治正確」。所有東西都是從正面看，一切都有可為，一切都有希望，是一份久遺了的正能量。我們不能完全改變環境，那麼，就先調整心態，踏實的再上路。
ROUNDTABLE COMMUNITY 於2004年成立，是一個從事文化學術的思想平台，成員分別來自各地院校、各種專業、各黨各派，希望藉此填補香港學院的局限，培養更多人才，也相信這是後特區世代的使命。網址：http://www.roundtablecommunity.org.hk電話：2111 5882 傳真：2111 5883
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